Rodrigo Cunha Consultoria estratégica para empresas familiares que querem prosperar em harmonia e ter sucesso em seu negócio.
16 anos de experiência prática à frente de uma empresa familiar de grande porte. Ajudo famílias a preparar as bases para gerir o negócio juntas, com método e em harmonia.
Hoje, CEO da Romazi
construída de dentro.
Rodrigo é CEO da Romazi, onde estruturou a empresa de ponta a ponta: da produção às finanças, do comercial ao marketing, da tecnologia às pessoas. Une a visão de dono, o método de executivo e a sensibilidade de quem conduz uma empresa familiar — experiência vivida, não estudada.
Operação & Produção
- Eficiência operacional (OEE)
- Padronização de processos
Finanças & Controladoria
- DRE, Balanço Patrimonial e DFC
- Planejamento orçamentário
- Custeio e precificação
Comercial
- Política comercial
- Matriz RFV
- Contratação e treinamento do time de vendas
Marketing
- Área criada e estruturada do zero
Tecnologia & Dados
- Montagem do time de tecnologia
- Primeiros BIs da empresa
- Programação em SQL
Pessoas & Cultura
- Estruturação de RH
- Liderança de mais de 300 pessoas
Números realizados
Resultados construídos na prática, com gestão profissionalizada: do prejuízo ao melhor resultado da história. A prova está na margem, não na teoria.
Bases prontas para a família governar
Todas as frentes têm um propósito único: preparar a empresa para que a família a conduza em harmonia.
Financeira
Operações
Comercial
Governança
Planejamento Estratégico Método 07 pilares
Tecnologia
Conselho Consultivo Familiar
Rodrigo participa como conselheiro no conselho de família, no conselho administrativo, ou em ambos. Estrutura o conselho e senta à mesa para que as decisões sejam tomadas com método e em harmonia.
O que leva à mesaMentoria do Fundador e Sucessor
Para o sucessor que vai entrar e encontrar o seu lugar na empresa em harmonia com quem já está à frente.
No que ele se desenvolve
Próximo passo