Rodrigo Cunha
Para a empresa familiar prosperar em harmonia.
16 anos de experiência prática à frente de uma empresa familiar de grande porte. Ajudo famílias a preparar as bases para gerir o negócio juntas — com método e em harmonia.
Hoje, CEO da Romazi —
construída de dentro.
Rodrigo é CEO da Romazi, onde estruturou a empresa de ponta a ponta: da produção às finanças, do comercial ao marketing, da tecnologia às pessoas. Une a visão de dono, o método de executivo e a sensibilidade de quem conduz uma empresa familiar — experiência vivida, não estudada.
Operação & Produção
- Eficiência operacional (OEE)
- Padronização de processos
Finanças & Controladoria
- DRE, Balanço Patrimonial e DFC
- Planejamento orçamentário
- Custeio e precificação
Comercial
- Política comercial
- Matriz RFV
- Contratação e treinamento do time de vendas
Marketing
- Área criada e estruturada do zero
Tecnologia & Dados
- Montagem do time de tecnologia
- Primeiros BIs da empresa
- Programação em SQL
Pessoas & Cultura
- Estruturação de RH
- Liderança de mais de 300 pessoas
Números realizados
Resultados construídos na prática, com gestão profissionalizada: do prejuízo ao melhor resultado da história. A prova está na margem, não na teoria.
A empresa familiar,
gerida pela família, em harmonia.
A ARPA existe para que a empresa familiar prospere e a família permaneça unida. Preparamos as bases técnicas e a governança para que as decisões sejam tomadas em harmonia — não importa quem está à frente: fundador, sucessor, irmãos, marido e mulher. O que importa é a família tocando o negócio junto.
Prosperar
Bases técnicas e método para o negócio crescer com consistência.
Em harmonia
Governança que permite à família decidir junto, com clareza e sem conflito.
Sem romper laços
A relação familiar preservada — porque negócio e família são a mesma mesa.
O que a ARPA tem que o mercado não tem
A diferença entre quem estuda empresas familiares e quem viveu uma por dentro.
Bases prontas para a família governar
Todas as frentes têm um propósito único: preparar a empresa para que a família a conduza em harmonia.
Estruturação de processos financeiros
Estratégias e processos comerciais
Planejamento estratégico
Conselho Consultivo Familiar
Rodrigo participa como conselheiro — no conselho de família, no conselho administrativo, ou em ambos. Estrutura o conselho e senta à mesa para que as decisões sejam tomadas com método e em harmonia.
O que leva à mesaMentoria do Sucessor
Para o sucessor que vai entrar e encontrar o seu lugar na empresa — em harmonia com quem já está à frente.
No que ele se desenvolve
Próximo passo